海軍工程大學(xué)打破學(xué)科專業(yè)壁壘創(chuàng)新科研工作模式
1個創(chuàng)新團隊集聚多領(lǐng)域?qū)＜?/strong>
編者按 習(xí)主席出席全國科技大會、國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會、兩院院士大會并發(fā)表重要講話強調(diào)，要統(tǒng)籌各類創(chuàng)新平臺建設(shè)，加強創(chuàng)新資源優(yōu)化配置。海軍工程大學(xué)打破學(xué)科專業(yè)壁壘，創(chuàng)新科研工作模式，充分發(fā)揮學(xué)科人才集聚優(yōu)勢，催生更多高質(zhì)量的跨學(xué)科科研成果，提升了科研為戰(zhàn)質(zhì)效。
解放軍報訊 熊峰、特約記者侯融報道：近日，由海軍工程大學(xué)某創(chuàng)新中心牽頭的某課題進入攻堅階段，該校多個專業(yè)領(lǐng)域的專家齊聚一堂集智攻關(guān)。據(jù)悉，該創(chuàng)新中心整合了該校7個院系相關(guān)科研力量，深入探索新興專業(yè)領(lǐng)域，不斷催生創(chuàng)新增長點。
這是海軍工程大學(xué)緊盯未來戰(zhàn)場，推動軍事科研組織模式融合升級的縮影。在該校，像這樣跨專業(yè)合作的創(chuàng)新平臺正越來越多。近年來，該校打破學(xué)科專業(yè)壁壘，對科學(xué)研究的項目設(shè)置、要素建設(shè)、平臺搭建、政策支持和成果轉(zhuǎn)化進行深化整合，推動科研工作由單一學(xué)科“單打獨斗”向融合團隊集智創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。去年，該校某全國重點實驗室獲批重組，多個跨界跨域創(chuàng)新團隊、研究中心接連成立。
某創(chuàng)新中心是該校深化整合科研工作的重點項目之一。多年來，該校在許多科研領(lǐng)域取得了較為顯著的成果，但仍存在校內(nèi)力量沒有攥指成拳、對外合作交流多頭并存等問題，一定程度上制約了科研創(chuàng)新發(fā)展。如今，該創(chuàng)新中心助推不同學(xué)科專家跨院系合作，進一步釋放了創(chuàng)新潛能。
“大科學(xué)時代，需要團隊的大協(xié)作、資源的大整合?！痹撔ｎI(lǐng)導(dǎo)介紹，“深化”是對照未來戰(zhàn)場發(fā)展需求，“整合”意味著讓橫向交叉學(xué)科、縱向大小專業(yè)的各類科研力量形成合力。為此，該校組織力量深入各級院校廠所、基層部隊一線調(diào)研，將科研工作深化整合作為提升科研為戰(zhàn)質(zhì)效的突破口，探索打造“方向—隊伍—平臺—項目—成果”創(chuàng)新鏈條。
圍繞未來海戰(zhàn)急需，該校選準(zhǔn)主攻方向，在全?？缭合靛噙x人才，建立多個“技術(shù)＋應(yīng)用”的跨界跨域創(chuàng)新團隊，打造集多學(xué)科多領(lǐng)域于一體的工作平臺，聯(lián)合攻關(guān)形成創(chuàng)新成果。與此同時，他們還系統(tǒng)修訂科研管理相關(guān)規(guī)章制度，引導(dǎo)科研管理工作重心向拓寬支持渠道、爭取條件建設(shè)、落實政策紅利上拓展，全力支撐各類團隊基于前沿領(lǐng)域研究需求自適應(yīng)組合。
“跨領(lǐng)域合作，目的是把學(xué)校學(xué)科多樣優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才培養(yǎng)優(yōu)勢，催生更多高質(zhì)量的跨學(xué)科科研成果?！痹撔Ｒ幻苯淌谡f，學(xué)校整合無人技術(shù)相關(guān)力量后，她兼任某平臺技術(shù)研究室主任，任務(wù)牽引的直報直管模式極大提高了科研效率、釋放了創(chuàng)新潛力。
科研工作組織模式融合升級，科研為戰(zhàn)能力加速提升。近年來，該校多項研究成果被直接應(yīng)用于主戰(zhàn)裝備平臺，先后獲得國家、軍隊和省部級科技進步獎50余項。下一步，該校將繼續(xù)深化科研工作組織模式創(chuàng)新，針對重大演訓(xùn)任務(wù)和備戰(zhàn)打仗急需，自主遴選資助一批具有前瞻性、引領(lǐng)性、緊迫性的高質(zhì)量項目，探索科研為戰(zhàn)和課程建設(shè)新路徑。