火箭軍某部逐人建立“能力清單認證表”

來源:解放軍報 作者:李宏杰 向黎鳴 責(zé)任編輯:李慶桐 2024-08-25 08:38:41

火箭軍某部因人而異抓好層級訓(xùn)練——

逐人建立“能力清單認證表”

■李宏杰  解放軍報記者  向黎鳴

導(dǎo)彈號手駕馭戰(zhàn)車展開全流程操作、無人機操作手操控?zé)o人機低空越障飛行……日前,火箭軍某部組織一場多課目軍事訓(xùn)練。訓(xùn)練場上,參訓(xùn)官兵考評成績每達標(biāo)一項,該部某營田參謀就在月軍事訓(xùn)練計劃表上打勾銷賬,同時對照新實施的官兵“能力清單認證表”仔細核查,實時更新官兵個人訓(xùn)練成績。

“這份‘能力清單認證表’,是對不同水平、不同層級官兵開展‘因人施訓(xùn)、分類組訓(xùn)、分級細訓(xùn)’的重要依據(jù)。”走下訓(xùn)練場,田參謀告訴記者,他們嚴格落實集約化組訓(xùn)要求,為每名官兵制訂“能力清單認證表”,逐個專業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)斗力提升路線圖,并明確完成時限。

據(jù)了解,該部制訂的“能力清單認證表”按大綱標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分不同群體,為每名官兵劃分技戰(zhàn)術(shù)、軍體課目、專業(yè)課目等方面訓(xùn)練目標(biāo),既便于基層分隊精準(zhǔn)制訂組訓(xùn)方案,靈活統(tǒng)籌訓(xùn)練資源、場地和人員,實現(xiàn)集約專修,又能對官兵需要補短強能的課目有更清晰的認知,圍繞官兵短板弱項展開針對性強化訓(xùn)練,達到精準(zhǔn)施訓(xùn)的目標(biāo)。

該部領(lǐng)導(dǎo)介紹,這份“能力清單認證表”的出現(xiàn),源于一場比武考核的教訓(xùn)。

那次比武,該部官兵考核成績層級區(qū)分明顯,優(yōu)秀者屢屢打破自身紀(jì)錄,一些落后者成績卻未達標(biāo)。該部領(lǐng)導(dǎo)通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),造成這一現(xiàn)象的原因是組訓(xùn)施教搞“一鍋煮”:基層分隊開展強化補差,往往只參照大多數(shù)人員的平均成績,導(dǎo)致“慢跑者”很難“吃對、吃飽”,部分官兵“弱項依舊弱,強項不突出”。

“問題在基層,根子在機關(guān)。根本原因還是組訓(xùn)模式與實戰(zhàn)能力培塑要求不相適應(yīng)?!贝撕螅摬块_始為各營各專業(yè)官兵量身定制“能力清單認證表”,根據(jù)不同人員層次劃分專業(yè)訓(xùn)練項目,推動精準(zhǔn)施訓(xùn)提質(zhì)增效。

跟隨該部作訓(xùn)參謀前往某訓(xùn)練地域,記者看到,發(fā)射全流程操作、發(fā)射專業(yè)單裝單項操作、實裝排故等專業(yè)課目訓(xùn)練同步展開,長劍昂首、戰(zhàn)車轟鳴等場景同時出現(xiàn)在記者眼前。

“訓(xùn)練內(nèi)容看似五花八門,實則各有乾坤。”該部領(lǐng)導(dǎo)介紹,對照“能力清單認證表”,官兵可根據(jù)自身能力水平分別展開訓(xùn)練,不同專業(yè)的官兵也在教練員幫帶下逐個課目過關(guān)。

模擬訓(xùn)練中心,一場對抗訓(xùn)練火熱展開,某發(fā)射架指揮長羅晨正在擬制作戰(zhàn)計劃。前不久,羅晨通過專業(yè)理論與實裝模擬操作階段考核,個人“能力認證”被調(diào)整至更高級別,開始投入新階段專業(yè)訓(xùn)練。

訓(xùn)練現(xiàn)場,面對“號手陣亡”“臨機變更發(fā)射陣地”“無人機襲擾”等多種特情,羅晨臨危不亂,隨機應(yīng)變。“根據(jù)最新認證表,分隊為我著重加強了特情處置方面的訓(xùn)練?!绷_晨告訴記者,這種方式讓他能更好地直面短板弱項,在查漏補缺中不斷闖關(guān)升級、加速成長。

翻看該部月軍事訓(xùn)練計劃,記者發(fā)現(xiàn),他們依據(jù)人員類別,劃分了不同訓(xùn)練課目、訓(xùn)練課時、訓(xùn)練重點及訓(xùn)練目標(biāo);基層分隊的周軍事訓(xùn)練計劃,則對各課目和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作了進一步細化明確?!皺C關(guān)制訂軍事訓(xùn)練計劃大方向,營連一級可以根據(jù)官兵‘能力清單認證表’的實時更新,自主安排各專業(yè)訓(xùn)練課目和訓(xùn)練時機,實現(xiàn)官兵訓(xùn)練有參考、階段強訓(xùn)有目標(biāo)?!痹摬恳幻麉⒅\介紹。

戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場上,正在組織警戒防衛(wèi)訓(xùn)練的教練員趙強盛告訴記者,根據(jù)“能力清單認證表”的級別劃分,他們在組訓(xùn)施訓(xùn)中嚴格遵循“三不”原則——即“理論考核不過關(guān),課目不深入展開;技術(shù)準(zhǔn)備不充分,課目不實施;訓(xùn)練成績不優(yōu)秀,課目不轉(zhuǎn)換”,分批分層錘煉官兵專業(yè)技能,全面提升部隊實戰(zhàn)水平。

對照認證表,某導(dǎo)彈專業(yè)新號手方有為針對性調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容,很快通過導(dǎo)彈專業(yè)初級水準(zhǔn)能力認證;通過實裝操作認證考核后,某通信專業(yè)號手曹鵬的認證表實時更新,隨即進入排除故障與特情處置等課目訓(xùn)練……

“‘能力清單認證表’推廣以來,組訓(xùn)施教效率更高、效果更好,官兵整體能力素質(zhì)不斷提升。”該部領(lǐng)導(dǎo)表示,下一步,他們將結(jié)合訓(xùn)練實際持續(xù)完善官兵“能力清單認證表”,整合優(yōu)質(zhì)資源,配套相關(guān)措施,不斷推動軍事訓(xùn)練精準(zhǔn)實施、高效推進。

短  評

集約化組訓(xùn)  精準(zhǔn)化培養(yǎng)

■楊  悅

習(xí)主席強調(diào),軍隊建設(shè)發(fā)展要精準(zhǔn),做到精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)規(guī)劃、精準(zhǔn)部署、精準(zhǔn)落實、精準(zhǔn)檢驗。要高質(zhì)量推開集約化組訓(xùn),必須做到精準(zhǔn)發(fā)力。

精準(zhǔn)練兵、精準(zhǔn)施訓(xùn),是促進部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練提質(zhì)增效的有力手段。猶如烹飪一道菜肴,如果不能精準(zhǔn)掌握每一種食材和調(diào)料什么時候放、放多少的技巧,集約化組訓(xùn)就會陷入“一刀切”“一鍋煮”的思維定勢,無法達到高質(zhì)量、高水平。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭中,崗位分工越來越精細、能力要求越來越全面,每個專業(yè)、每個崗位都是戰(zhàn)斗力鏈條上不可或缺的一環(huán),有著不同的能力要求?;鸺娔巢繛楣俦鹑私ⅰ澳芰η鍐握J證表”,就是通過集約瞄準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)發(fā)力,為每名人員補齊短板,將戰(zhàn)斗力的“儲水量”蓄到最滿。

面對新形勢、新任務(wù)、新要求,各級應(yīng)深入推進集約化組訓(xùn),堅決杜絕大而化之、粗放籠統(tǒng)、大水漫灌式的組訓(xùn)方式,堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向、以效益為原則,大力提高戰(zhàn)訓(xùn)耦合度,推動組訓(xùn)方式向著精準(zhǔn)練兵方向優(yōu)化升級。

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