第72集團(tuán)軍某旅干部骨干以身作則、模范帶頭激發(fā)強(qiáng)軍動(dòng)力——
工作“看我的” 沖鋒“跟我上”
■劉 煜 蔣文泉 解放軍報(bào)特約記者 童祖靜
秋日，第72集團(tuán)軍某旅炮兵營(yíng)組織實(shí)裝實(shí)彈射擊考核?？己爽F(xiàn)場(chǎng)，炮長(zhǎng)周洋一聲令下，班組成員迅速完成選彈裝填、瞄準(zhǔn)擊發(fā)。炮彈呼嘯而出，電光石火間，目標(biāo)區(qū)域騰起濃濃硝煙。
“未完全摧毀目標(biāo)，‘?dāng)场苿?dòng)至西南方向500米處。”新的情況通報(bào)傳來(lái)，駕駛員迅速轉(zhuǎn)移發(fā)射陣位，瞄準(zhǔn)手凝神屏息搜尋并鎖定目標(biāo)……
幾輪射擊后，目標(biāo)被逐一清除。考核結(jié)束，參考人員陸續(xù)走下陣位。此時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，剛才接受考核的不是戰(zhàn)士，而是幾名年輕的尉官。
“這是我們抽組的‘干部炮班’。炮長(zhǎng)周洋是榴炮連連長(zhǎng)，其他幾名成員也都是基層干部?！辈稍L中，該旅火力科干部施吉文向記者介紹了這個(gè)“干部炮班”的由來(lái)。
新裝備陸續(xù)列裝旅隊(duì)，官兵以飽滿的熱情積極投入練用實(shí)踐中。然而，一段時(shí)間后，學(xué)用新裝備過(guò)程中出現(xiàn)一些困難，有的同志熱情下降甚至產(chǎn)生畏難情緒。他們認(rèn)為新裝備技術(shù)含量高、自己能力素質(zhì)有限難以駕馭，不如等兄弟單位總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)再借鑒施訓(xùn)。
了解這一情況，該旅領(lǐng)導(dǎo)組織了專門調(diào)研。他們發(fā)現(xiàn)，有的干部骨干面對(duì)難題缺少“我先上”的勇氣和魄力；有的遇到問(wèn)題不知從何處入手，摸不清規(guī)律、把不準(zhǔn)方向，缺乏用“跟我上”感召戰(zhàn)友的能力……
“這難那難，干部骨干帶頭就不難。”該旅領(lǐng)導(dǎo)在黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)會(huì)上剖析說(shuō)，在我軍歷史上，每到最困難、最艱巨、最關(guān)鍵的時(shí)刻，都是干部骨干叫響“看我的”“跟我上”，以自身模范行動(dòng)帶動(dòng)和激勵(lì)戰(zhàn)友們奮勇沖鋒。今天，面對(duì)新的使命任務(wù)，必須繼續(xù)大力弘揚(yáng)革命先輩優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭在訓(xùn)練場(chǎng)登“第一車”、開“第一炮”，用實(shí)際行動(dòng)立身為旗，激勵(lì)大家時(shí)刻保持奮斗強(qiáng)軍的昂揚(yáng)狀態(tài)。
為此，他們針對(duì)新裝備列裝后亟須形成戰(zhàn)斗力的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》，引導(dǎo)各級(jí)干部骨干帶頭謀戰(zhàn)抓訓(xùn)，并成立“干部炮班”。干部骨干帶頭進(jìn)戰(zhàn)車、上戰(zhàn)位，刻苦鉆研大膽練用新裝備，針對(duì)短板弱項(xiàng)開展專攻精練，先后攻克多項(xiàng)技術(shù)難題。
海訓(xùn)期間，連隊(duì)干部張勇每天第一個(gè)沖下海、最后一個(gè)游回岸，帶頭參加“編隊(duì)長(zhǎng)游小組”，幫助戰(zhàn)友熟練掌握游泳技巧。面對(duì)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練難題，某合成營(yíng)參謀袁一鳴與戰(zhàn)友一起優(yōu)化某課題研究數(shù)學(xué)建模，參加全軍軍事建模競(jìng)賽獲得一等獎(jiǎng)。二級(jí)上士袁滔參加上級(jí)組織的比武競(jìng)賽，面對(duì)跨晝夜連貫實(shí)施的高強(qiáng)度課目，他克服傷痛咬牙堅(jiān)持，以沖鋒姿態(tài)激勵(lì)戰(zhàn)友勇往直前……如今，在該旅處處能看到干部骨干奮力拼搏的身影。他們與戰(zhàn)士們一起摸爬滾打，梳理疑難問(wèn)題、復(fù)盤演訓(xùn)過(guò)程、制訂改進(jìn)舉措，以滿腔熱情和全心投入的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)官兵，成為大家心里的“主心骨”、行動(dòng)的“領(lǐng)頭雁”。
干部骨干立身為旗，基層官兵對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。前不久野外駐訓(xùn)，有的官兵面對(duì)陌生環(huán)境條件一度“水土不服”。為此，該旅黨委一班人下沉到營(yíng)連班排，帶領(lǐng)干部骨干聚力解難。期間，旅領(lǐng)導(dǎo)和基層官兵齊心協(xié)力，鉚在戰(zhàn)位想對(duì)策、研戰(zhàn)法。最終，旅隊(duì)以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)了上級(jí)組織的檢驗(yàn)性考核。
“‘跟我上’的沖鋒勝過(guò)‘給我上’的命令?！闭勂鹇藐?duì)多項(xiàng)工作取得的成績(jī)，該旅一名領(lǐng)導(dǎo)頗為感慨。他說(shuō)，抓建經(jīng)驗(yàn)千萬(wàn)條，干部骨干模范帶頭是第一條。旅隊(duì)建設(shè)發(fā)展的實(shí)踐證明，在上面要求人、在后面推動(dòng)人，都不如干在前面帶動(dòng)人管用，只要干部骨干身體力行帶好頭、作表率，就能形成無(wú)形的感召力、帶動(dòng)力，引領(lǐng)廣大官兵肯干事、善干事、干成事。
近日，火箭炮連主官李浩然結(jié)束上級(jí)組織的專業(yè)集訓(xùn)回到單位，便接到參加旅隊(duì)比武考核的通知。備考期間，他與連隊(duì)干部骨干始終堅(jiān)持“最難的課目干部骨干先上”，以模范行動(dòng)將全連官兵有效凝聚起來(lái)。大家聚精會(huì)神練本領(lǐng)、強(qiáng)技能，比武中士氣高昂、奮勇爭(zhēng)先，最終奪得總分第一的好成績(jī)。
據(jù)了解，該旅將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位情況完善工作機(jī)制，圍繞“發(fā)揮干部骨干模范帶頭作用、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力動(dòng)力”制訂激勵(lì)措施；定期組織基層官兵座談會(huì)，就干部骨干改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揮作用等情況聽取反饋、征求意見(jiàn)；注重綜合考評(píng)，將基層官兵反饋情況作為干部骨干考核評(píng)價(jià)重要參考，對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步強(qiáng)化其以上率下、擔(dān)當(dāng)干事的使命感責(zé)任感。
短評(píng)
行動(dòng)是最好的命令
■陳玉軍
習(xí)主席指出，堅(jiān)持以身作則、以上率下，這是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。這為我們管好部隊(duì)帶好兵提供了遵循、指明了方向。大量事實(shí)證明，行動(dòng)是最好的表率，是最有力的動(dòng)員和最有效的引領(lǐng)。各級(jí)干部骨干只有主動(dòng)帶頭、率先垂范，在練兵備戰(zhàn)實(shí)踐中勇于擔(dān)苦擔(dān)難擔(dān)重?fù)?dān)險(xiǎn)，切實(shí)發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”和“主心骨”作用，才能以“頭雁效應(yīng)”不斷激發(fā)“群雁活力”。
干部骨干善帶頭，攻堅(jiān)克難不發(fā)愁。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我軍廣大指揮員處處以身作則、模范帶頭，始終沖在隊(duì)伍前頭、干在戰(zhàn)士前面，因此口碑好、威信高，深得兵心。在我黨我軍歷史上各個(gè)時(shí)期，正是因?yàn)閺V大干部骨干平時(shí)叫響“看我的”、關(guān)鍵時(shí)刻喊出“跟我上”，以上率下沖鋒在急難險(xiǎn)重任務(wù)的第一線，才形成了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。奮進(jìn)在強(qiáng)軍興軍新征程上，廣大干部骨干更應(yīng)把這種好傳統(tǒng)繼承下去、發(fā)揚(yáng)光大。
行動(dòng)表率展示的是人格力量，有著強(qiáng)大的威信力、引領(lǐng)力。各級(jí)干部骨干做好表率、樹好樣子，除了對(duì)照革命先輩好作風(fēng)立起新時(shí)代革命軍人的好樣子，還要嚴(yán)格落實(shí)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》等法規(guī)制度要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勇于自我革命，用實(shí)際行動(dòng)贏得官兵“心上的任命”。同時(shí)，還應(yīng)從一點(diǎn)一滴做起，注意日常言行、做到慎獨(dú)慎微，要求戰(zhàn)士們做到的自己首先做到，而且做得更好；面對(duì)不正之風(fēng)時(shí)，敢于挺身而出，帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的好環(huán)境，以過(guò)硬作風(fēng)、良好形象感召帶動(dòng)官兵，持續(xù)匯聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。