南部戰(zhàn)區(qū)空軍雷達某旅助力年輕軍官汲取基層養(yǎng)分——
放手歷練，為成才蓄力
■劉義超 劉源
（漫畫：朱海濤）
蹲苗不當帶來“成長瓶頸”
“作為新排長，第一件大事就是獲得戰(zhàn)備值班資格?！毙屡砰L邱超逸剛到某雷達站任職時，老排長這樣叮囑他。
不料，從下連伊始，邱超逸就被各種事務性工作弄得有些手忙腳亂，到指揮室、雷達陣地跟班見習的機會并不多。第一次值班資格認證考核，他沒有通過?！爸鞴賹ξ液芷髦兀黜椆ぷ鞫紩氲轿?。可我還是希望能有些自己的時間，多學點更貼近主責主業(yè)的本領?！鼻癯菡f。
相似的經(jīng)歷，也發(fā)生在排長張晴天身上。2021年，張晴天被分到某海島雷達站。他兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，較好地完成站里安排的各項工作?？蓛赡甓嗟拿β担]有讓這位排長收獲預期的成長。
去年夏天，張晴天所在中心雷達站組建機動分隊執(zhí)行駐訓任務，需要4名指揮軍官。張晴天主動報名，結果申請沒有通過。
“上級考慮還是選派一些經(jīng)驗更豐富的干部……”聽著指導員的解釋，張晴天難掩失落，自己雖辛辛苦苦干了兩年，但沒有特別出彩的地方，履歷缺乏“含金量”。
“不經(jīng)風雨、不見世面，再好的‘苗子’也難有大的進步?！痹撀萌肆Y源科科長在基層調(diào)研后了解到，一些基層軍官因為缺乏大項任務歷練，能力上不去，導致接下來的大項任務又被排除在外。近幾年，旅里組織的演訓任務、比武競賽中，指揮軍官以“老面孔”居多，年輕軍官嶄露頭角的機會較少。長此以往，對人才隊伍建設不利。
蹲苗不當可能帶來“成長瓶頸”。如今，年輕軍官有更多的時間扎在基層，如何幫助他們在基層的沃土中把苗蹲實、增長才干，是個值得認真研究的問題。
基層主官要當好“園丁”
“排長作為基層單位大多數(shù)年輕軍官的第一任職崗位，營連主官要對他們的成長有全面的認識?！比ツ晗掳肽辏谠撀媒M織的基層黨組織書記集訓中，該旅政治工作部主任著重強調(diào)了基層主官的帶教責任。在他看來，想讓年輕軍官在蹲苗期真正把苗蹲實，基層主官要當好“園丁”，做到常澆灌、細修剪，幫助年輕軍官充分吸收基層沃土的養(yǎng)分。
新排長張星宇就是受益者之一。去年10月，張星宇被分配至某雷達站，站長專門為他制訂了跟班見習計劃，并安排副站長和優(yōu)秀教練員為他傳授管理技巧和組訓方法。兩個月后，張星宇不僅快速成長為站里的“戰(zhàn)訓之星”，在日常管理上也得到認可。
今年年初，張星宇在主官的悉心指導下，參與完成了站里的新年度訓練計劃制訂。其間，他對單位全年的訓練工作有了充分了解，也開始對組訓施訓有了自己的心得體會。他感慨：“干一件事，學一項本領，強一方面能力，讓我對未來充滿干勁和信心。”
無獨有偶。張冬所在中隊沒有排長編制，以往大多數(shù)日常工作都由他這個副中隊長負責。基層黨組織書記集訓結束后，中隊主官從軍士骨干中擇優(yōu)培養(yǎng)了兩名“準排長”，讓張冬從繁雜的日常工作中解脫出來，有更多的精力用于補短強能。
如今，張冬給自己制訂了新年度“攻堅”計劃：每周至少過兩遍主戰(zhàn)專業(yè)訓練課目要點，每天堅持到指揮所跟班學習，分板塊熟記各類空中目標參數(shù)……看著實實在在的計劃表，他為自己打氣：“今年一定要在大項任務中突破自己。”
黨委機關要善于“滴灌”
“參加任務機會少”“路徑規(guī)劃不清晰”“在基層的表現(xiàn)機關看不到”……去年秋天，該旅領導結合下基層調(diào)研的時機，廣泛聽取年輕軍官的心聲，尋找影響蹲苗效果的因素。不少人反映，苗要蹲得實，除了基層單位的日常培育，還需要黨委機關在關鍵階段、重要環(huán)節(jié)的精準滴灌。
調(diào)研結束后，該旅領導帶著機關認真研究，為年輕軍官精心準備了不少專屬“福利”。以試行的《新畢業(yè)軍官集訓計劃》為例：以往的新畢業(yè)軍官集訓，重點是抓訓練成績、練作風養(yǎng)成、背條例法規(guī)；現(xiàn)在，不僅要學組訓施訓、日常管理，還要進行裝備實操、模擬作戰(zhàn)指揮、教育授課、模擬參加黨支部會議等方面的強訓……這些變化，瞄準的正是少數(shù)基層單位對年輕軍官“重使用、輕培養(yǎng)”的問題靶標，旨在通過集訓預先告知新排長們，到了基層具體應該干什么、怎么干。
除了任職前的培訓，如今該旅機關在各項任務中都會專門為年輕軍官留出機會，鼓勵大家大膽嘗試。
去年11月，某雷達站排長李紀航報名擔任新兵專業(yè)訓練骨干，沒想到機關根據(jù)他的綜合素質(zhì)，直接讓他擔任新兵連指導員。他直言，自己“跳級”過了一把“主官癮”，更重要的是在實踐中積累了豐富的教育管理經(jīng)驗，打開了工作思路。
據(jù)了解，該旅在召開戰(zhàn)斗力建設研討會、教育準備會時，積極鼓勵年輕軍官參加，聽取他們的意見建議；在機動駐訓、演習演練等重大任務時，遴選優(yōu)秀排長擔任后備指揮員。一次戰(zhàn)備答疑會上，某雷達站排長梁康博提出的3條建議均被旅機關采納。
“不論是主官的幫帶，還是機關的關注，都體現(xiàn)了組織對我們年輕軍官成長的重視。”3月，臨近第二次指揮員值班資格認證考核，這一回，邱超逸備考充分、信心滿滿。