南部戰(zhàn)區(qū)海軍某支隊(duì)探索建立年輕干部輪崗鍛煉機(jī)制——
跨部門(mén)輪崗加速年輕軍官成長(zhǎng)
■解放軍報(bào)記者 陳典宏 通訊員 朱雄滔 楊云翔
“部門(mén)長(zhǎng)‘受傷’，由你接替指揮！”日前，南部戰(zhàn)區(qū)海軍某支隊(duì)組織一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，“臨危受命”的少尉軍官任怡至沉著冷靜，迅速承擔(dān)起航海部門(mén)戰(zhàn)斗指揮員重任，指揮官兵處置各種特情。
該支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，任怡至去年剛從軍校畢業(yè)，幾個(gè)月前才交流到航海部門(mén)輪崗鍛煉。首次參加實(shí)彈射擊訓(xùn)練就走上重要崗位、全程參與各類(lèi)訓(xùn)練方案擬制，這名年輕軍官的成長(zhǎng)速度，令人刮目相看。
訓(xùn)練結(jié)束，任怡至坦言：“不同部門(mén)輪崗鍛煉，使我拓寬了眼界，增強(qiáng)了練就打贏本領(lǐng)的信心。”
年輕軍官快速成長(zhǎng)，是該支隊(duì)瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)需求，探索建立干部輪崗鍛煉機(jī)制，加速構(gòu)建年輕干部全方位培養(yǎng)體系的成果體現(xiàn)。
該支隊(duì)黨委一班人形成共識(shí)：培養(yǎng)造就適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)需求的高素質(zhì)新型軍事人才，必須著眼部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，牢固樹(shù)立融合培養(yǎng)理念，走開(kāi)跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)、跨領(lǐng)域聯(lián)合培養(yǎng)路子。前期，該支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分頭深入各艦調(diào)研掌握各類(lèi)人才需求，梳理總結(jié)近年來(lái)在人才培養(yǎng)方面積累的經(jīng)驗(yàn)后研究決定，組織年輕干部跨部門(mén)輪崗鍛煉，助推他們加速成長(zhǎng)成才。
該支隊(duì)結(jié)合每名年輕干部的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、成長(zhǎng)經(jīng)歷等，為其量身制訂跨部門(mén)輪崗鍛煉方案，并采取問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等方式，認(rèn)真傾聽(tīng)年輕干部對(duì)自身發(fā)展規(guī)劃的意見(jiàn)，提高方案制訂的針對(duì)性、有效性。他們還通過(guò)走訪基層官兵，及時(shí)掌握輪崗干部工作情況和思想動(dòng)態(tài)。
與任怡至一同分配到該支隊(duì)的年輕干部韋云鵬，起初被作為技術(shù)干部重點(diǎn)培養(yǎng)。一次座談中，機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)韋云鵬對(duì)開(kāi)展思想政治工作很有見(jiàn)解，便將他納入政治工作干部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)。
“輪崗鍛煉期間，我們會(huì)定期分析年輕干部的成長(zhǎng)情況，動(dòng)態(tài)制訂補(bǔ)差方案，精準(zhǔn)優(yōu)化成長(zhǎng)路徑，將年輕干部放到任務(wù)一線加鋼淬火?！痹撝ш?duì)政治工作部一名領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，如今，支隊(duì)有40多名年輕干部在一線崗位交流鍛煉。
一名優(yōu)秀的基層指揮軍官，不僅要專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬，還要具備全面的綜合素質(zhì)。該支隊(duì)某艦艇主機(jī)艙內(nèi)，跨崗交流過(guò)來(lái)的少尉軍官段奧成，正有條不紊地部署檢修任務(wù)。官兵聽(tīng)令而行，井然有序展開(kāi)各項(xiàng)作業(yè)。檢修結(jié)束后，段奧成的表現(xiàn)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。
該艦領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，各部門(mén)對(duì)輪崗鍛煉的年輕干部給予充分信任，在各項(xiàng)任務(wù)中大膽放手使用；所在部門(mén)還會(huì)為他們配備經(jīng)驗(yàn)豐富的干部骨干，手把手進(jìn)行傳幫帶；通過(guò)定期開(kāi)展“微課堂”“懇談會(huì)”等方式，不斷為年輕干部成長(zhǎng)成才夯實(shí)基礎(chǔ)。
隨著年輕干部能力素質(zhì)持續(xù)增強(qiáng)，該支隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)水平水漲船高。近期，該支隊(duì)組織編隊(duì)協(xié)同訓(xùn)練，多名年輕干部全程參與，在任務(wù)中冷靜思考、果斷決策，展現(xiàn)出合格指揮員的過(guò)硬素質(zhì)。
短評(píng)
換崗強(qiáng)能 換羽奮飛
■陳典宏
習(xí)主席在中央軍委黨的建設(shè)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要把培養(yǎng)干部、培養(yǎng)人才擺在更加突出的位置，著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，著力集聚矢志強(qiáng)軍打贏的各方面優(yōu)秀人才。
決勝于未戰(zhàn)，決勝于人才。軍事人才的成長(zhǎng)進(jìn)步，需要經(jīng)過(guò)階梯式、遞進(jìn)式的培養(yǎng)鍛煉，高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng)更是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。南部戰(zhàn)區(qū)海軍某支隊(duì)探索建立年輕干部輪崗鍛煉機(jī)制，讓年輕干部在不同崗位練就多樣本領(lǐng)，在不同領(lǐng)域練強(qiáng)綜合素質(zhì)，以務(wù)實(shí)舉措打造高素質(zhì)新型軍事人才方陣。他們的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
新時(shí)代人民軍隊(duì)面臨的使命任務(wù)，對(duì)軍事人才培養(yǎng)提出了新的更高要求。各級(jí)既要加強(qiáng)同領(lǐng)域、同部門(mén)間的交流合作，更要強(qiáng)化不同領(lǐng)域、不同部門(mén)間的互補(bǔ)融合，不斷加大融合式、互補(bǔ)式人才培養(yǎng)力度，走開(kāi)交叉換崗培訓(xùn)的培養(yǎng)路子。要大膽打破專(zhuān)業(yè)界限，力爭(zhēng)讓大多數(shù)年輕干部達(dá)到“本職專(zhuān)業(yè)精、相關(guān)專(zhuān)業(yè)通、其他專(zhuān)業(yè)懂”的要求，真正做到聯(lián)合培養(yǎng)、全程培養(yǎng)、全要素培養(yǎng)，鍛造出一支素質(zhì)全面、能力過(guò)硬的年輕干部隊(duì)伍，為如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)匯聚磅礴力量。
換崗鍛煉的年輕干部也要對(duì)自己的能力和需求有清晰認(rèn)識(shí)。只有把握換崗鍛煉機(jī)會(huì)精武強(qiáng)能，在經(jīng)風(fēng)雨中見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干，盡快實(shí)現(xiàn)能力換擋、素質(zhì)升級(jí)、知識(shí)重塑，才能更好適應(yīng)部隊(duì)未來(lái)發(fā)展需求，在強(qiáng)軍興軍新征程上換羽奮飛。